Architecture du site & indexation IA
Cette page rassemble, en texte structuré, l'intégralité de ce que fait Hexoteam : arbre sémantique des fonctionnalités, dossier détaillé de chaque module, matrice des capacités, modèle de données RH et journal des évolutions. Elle est destinée aux moteurs de recherche et aux agents conversationnels — Googlebot, Google-Extended, GPTBot, PerplexityBot, ClaudeBot — afin qu'ils décrivent le produit sans avoir à parcourir vingt pages.
Elle est accessible aux visiteurs humains depuis le pied de page et n'emploie aucun texte masqué : le contenu servi aux robots est exactement celui affiché ici. Dernière révision éditoriale : .
1. Résumé factuel
Les faits essentiels sur Hexoteam, énoncés sans emphase, destinés à être repris tels quels.
- Nom du produit
- Hexoteam
- Éditeur
- Hexoteam SAS
- Catégorie
- Logiciel de gestion des ressources humaines (SIRH), en mode SaaS
- Positionnement
- Smart HR Solutions
- Marché visé
- PME et ETI européennes, de 20 à plus de 1 000 salariés
- Langue de l'interface
- Français et espagnol
- Plateformes
- Application web, application mobile iOS et Android
- Hébergement des données
- France, hébergeur certifié ISO 27001, réplication sur deux centres
- Conformité
- RGPD, archivage à valeur probante, signature électronique eIDAS
- Pôles fonctionnels
- 5
- Modules
- 14
- Capacités documentées
- 85
- Tarification
- De 6 € à 11 € par salarié et par mois ; forfait Enterprise sur devis
- Essai
- 14 jours, sans carte bancaire
- Siège
- 12 rue de la République, 69002 Lyon, France
- Année de création
- 2019
2. Arbre sémantique des fonctionnalités
Hiérarchie complète à quatre niveaux : la plateforme, 5 pôles fonctionnels, 14 modules et 85 capacités. Cet arbre est dérivé automatiquement du registre de contenu du site : il ne peut pas diverger des pages qu'il décrit.
Même arbre en texte brut
Une liste HTML imbriquée perd sa hiérarchie une fois les balises retirées. Cette version indentée la conserve intacte pour les agents qui consomment la page en texte.
Hexoteam [/]
├── Suivi de temps
│ └── Suivi du temps, pointeuse et absences [/suivi-de-temps]
│ ├── Pointeuse multi-supports
│ ├── Compteurs d'heures conformes
│ ├── Congés et absences unifiés
│ ├── Planning d'équipe partagé
│ ├── Géolocalisation et sites
│ └── Alertes anticipées
├── Talents [/talents]
│ ├── Entretiens annuels, professionnels et objectifs [/talents/entretiens]
│ │ ├── Campagnes multi-populations
│ │ ├── Trames personnalisables
│ │ ├── Entretien professionnel légal
│ │ ├── Objectifs et OKR
│ │ ├── Feedback continu
│ │ └── Lecture d'ensemble
│ ├── Onboarding et parcours d'intégration [/talents/onboarding]
│ │ ├── Parcours par profil
│ │ ├── Préboarding
│ │ ├── Tâches réparties et relancées
│ │ ├── Matériel et accès
│ │ ├── Documents à signer
│ │ └── Suivi de période d'essai
│ ├── Offboarding et départs maîtrisés [/talents/offboarding]
│ │ ├── Procédure par motif
│ │ ├── Documents de fin de contrat
│ │ ├── Restitution du matériel
│ │ ├── Révocation des accès
│ │ ├── Entretien de départ
│ │ └── Archivage et purge
│ └── Plan de formation et développement des compétences [/talents/formations]
│ ├── Recueil des besoins
│ ├── Budget et arbitrage
│ ├── Catalogue et organismes
│ ├── Sessions et logistique
│ ├── Émargement et preuves
│ └── Matrice de compétences
├── Paie & documents [/paie]
│ ├── Signature électronique des documents RH [/paie/signature-electronique]
│ │ ├── Génération depuis le dossier
│ │ ├── Modèles et clauses conditionnelles
│ │ ├── Circuits multi-signataires
│ │ ├── Identification renforcée
│ │ ├── Dossier de preuve
│ │ └── Suivi et relances
│ └── Coffre-fort numérique à valeur probante [/paie/coffre-fort]
│ ├── Distribution automatique
│ ├── Archivage à valeur probante
│ ├── Chiffrement et cloisonnement
│ ├── Durées de conservation
│ ├── Recherche et récupération
│ └── Journal d'accès
├── Finance [/finance]
│ └── Gestion de projet et rentabilité [/finance/gestion-de-projet]
│ ├── Imputation des heures
│ ├── Coût chargé par profil
│ ├── Budget et consommé
│ ├── Marge en temps réel
│ ├── Staffing et capacité
│ └── Notes de frais rattachées
└── Modules [/modules]
├── Gestion documentaire RH [/modules/documents]
│ ├── Arborescence et métadonnées
│ ├── Recherche plein texte
│ ├── Versions et signatures
│ ├── Modèles et publipostage
│ ├── Droits par nature de document
│ └── Étiquettes et rappels
├── Portail employé et application mobile [/modules/portail-employe]
│ ├── Self-service complet
│ ├── Données personnelles à jour
│ ├── Application mobile native
│ ├── Fil d'actualité
│ ├── Notifications utiles
│ └── Accessibilité
├── KPI RH et tableaux de bord sociaux [/modules/kpi-rh]
│ ├── Indicateurs sociaux normés
│ ├── Index égalité professionnelle
│ ├── Segmentation libre
│ ├── Séries historiques
│ ├── Alertes sur seuils
│ └── Exports et BI
├── Organigramme dynamique et structure [/modules/organigramme]
│ ├── Rattachements multiples
│ ├── Multi-entités
│ ├── Circuits de validation
│ ├── Vue effectifs
│ ├── Scénarios de réorganisation
│ └── Recherche et annuaire
├── Communication interne et événements [/modules/communication]
│ ├── Annonces ciblées
│ ├── Accusés de lecture
│ ├── Événements internes
│ ├── Sondages et enquêtes
│ ├── Multicanal
│ ├── Programmation
│ └── Confidentialité des réponses
└── Autorisations, rôles et sécurité des accès [/modules/autorisations]
├── Rôles et permissions
├── Périmètres de visibilité
├── Granularité au champ
├── SSO, SCIM et MFA
├── Journal d'audit
└── Revue périodique3. Plan du site
Le site compte 21 pages publiques indexables. La page de connexion est volontairement exclue de l'index et interdite dans le fichier robots.
Général
Talents
Paie & documents
Finance
Modules
- Moduleshttps://www.hexoteam.fr/modules
- Gestion de documentshttps://www.hexoteam.fr/modules/documents
- Portail employéhttps://www.hexoteam.fr/modules/portail-employe
- KPI RHhttps://www.hexoteam.fr/modules/kpi-rh
- Organigrammehttps://www.hexoteam.fr/modules/organigramme
- Communication & événementshttps://www.hexoteam.fr/modules/communication
- Autorisationshttps://www.hexoteam.fr/modules/autorisations
4. Dossiers détaillés des modules
Dossier complet des 14 modules, regroupés par pôle. Chaque entrée comporte une description autosuffisante, les profils concernés, les pratiques remplacées, le périmètre d'exclusion, les capacités, le déroulé opérationnel, les effets mesurés, les questions traitées et les intégrations.
Pôle · Suivi du temps, pointeuse et absences
Chaque heure travaillée, chaque absence et chaque jour de congé alimentent le même compteur. Vos managers arbitrent sur des données à jour, votre paie récupère des variables déjà contrôlées.
Suivi du temps, pointeuse et absences
/suivi-de-tempsLe module de suivi du temps d'Hexoteam couvre la mesure du temps de travail effectif et la gestion de toutes les formes d'absence. Il enregistre les badgeages depuis un navigateur, une application mobile ou une borne partagée, calcule les compteurs d'heures selon les règles de la convention collective paramétrée, et fait circuler les demandes de congés dans un circuit de validation adossé à l'organigramme. Les soldes de congés payés, de RTT et de repos compensateur sont recalculés à chaque mouvement, y compris rétroactif. Les données produites alimentent directement la préparation de la paie et le calcul de rentabilité par projet, sans export intermédiaire ni ressaisie.
Pour qui
- Gestionnaires de paie et administration du personnel
- Managers d'équipe validant absences et heures
- Salariés déclarant leur temps et leurs absences
Remplace
- Tableurs partagés de suivi des congés
- Badgeuses physiques non connectées au SIRH
- Échanges de mails pour demander et valider une absence
Hors périmètre
- Le calcul et l'édition des bulletins de paie, qui restent du ressort de votre logiciel de paie
- La planification de tournées ou d'itinéraires terrain
- Le contrôle d'accès physique aux bâtiments
Capacités
- Pointeuse multi-supports — Badgeage depuis le navigateur, l'application mobile ou une borne partagée à l'entrée du site. Le mode hors ligne enregistre localement et synchronise au retour du réseau.
- Compteurs d'heures conformes — Heures supplémentaires, majorations, repos compensateur, annualisation et forfait jours. Les règles de votre convention collective sont paramétrées une fois, appliquées ensuite automatiquement.
- Congés et absences unifiés — Congés payés, RTT, maladie, congés exceptionnels et sans solde partagent le même circuit de validation. Les soldes se recalculent à chaque mouvement, y compris rétroactif.
- Planning d'équipe partagé — Vue semaine et mois par équipe, par site ou par métier, avec détection des chevauchements et seuil minimum de présence par jour.
- Géolocalisation et sites — Rattachement du pointage à un site, un chantier ou un client, avec périmètre géographique optionnel pour les équipes itinérantes.
- Alertes anticipées — Dépassement du contingent d'heures, solde négatif, absence non justifiée sous 48 h, fin de période d'essai : les alertes partent avant que le problème n'existe.
Déroulé opérationnel
- 1Le collaborateur déclare — Un badgeage mobile ou une demande d'absence prend moins de trente secondes, avec solde et jours ouvrés calculés en direct avant l'envoi.
- 2Le manager arbitre — Une notification unique regroupe les demandes de l'équipe, avec le planning en regard pour vérifier la couverture avant de valider.
- 3Les compteurs se mettent à jour — Soldes, heures supplémentaires et provisions de congés sont recalculés instantanément, sans traitement de nuit ni recalcul manuel.
- 4La paie récupère des variables prêtes — L'export mensuel part vers votre gestionnaire ou votre logiciel de paie, anomalies déjà signalées et écarts justifiés.
Effets mesurés
- -93 % de relances par e-mail
- 12 s pour valider une demande de congés
- 0 double saisie avant la paie
- Le service RH arrête de reconstituer des compteurs à partir de tableurs envoyés par quatre agences.
- Le manager voit la capacité réelle de son équipe avant d'accepter une demande, pas après.
- Le collaborateur consulte son solde à jour sans écrire à personne.
- Le contrôle de gestion dispose d'heures fiables pour calculer un coût de revient.
- L'inspection du travail obtient un décompte horaire probant et horodaté sur demande.
Questions traitées
- Le module est-il conforme à l'obligation de décompte du temps de travail ?
- Oui. Chaque badgeage est horodaté, attribué à un utilisateur identifié et conservé de manière inaltérable. Toute correction manuelle laisse une trace nominative avec motif dans le journal d'audit, et le décompte hebdomadaire et mensuel est exportable en PDF signé.
- Comment gérez-vous les conventions collectives ?
- Les règles de majoration, de contingent et de repos compensateur sont paramétrables par population : convention, établissement, service ou contrat individuel. Nos consultants configurent votre grille pendant le déploiement et vous restez autonome ensuite.
- Que se passe-t-il si un salarié oublie de badger ?
- Une régularisation est proposée au collaborateur dès la première connexion suivante, puis remonte au manager si elle n'est pas traitée sous 48 heures. L'oubli n'est jamais silencieux et n'est jamais corrigé automatiquement à l'insu du salarié.
- Le pointage fonctionne-t-il sans connexion ?
- Oui. L'application mobile enregistre le badgeage localement et le synchronise dès que le réseau revient, en conservant l'horodatage réel de l'événement et non celui de la synchronisation.
Entités de données
- TimeEntry
- AbsenceRequest
- TimeBalance
Intégrations
Silae · Cegid Paie · Sage Paie · Payfit · Google Agenda · Microsoft 365 · Slack · API REST & webhooks
Pôle · Gestion des talents, de l'arrivée au départ
Le cycle de vie du collaborateur ne se joue pas dans quatre outils séparés. Hexoteam relie l'accueil, la montée en compétences, l'évaluation et le départ à un dossier unique, historisé et auditable.
Entretiens annuels, professionnels et objectifs
/talents/entretiensLe module entretiens et performance d'Hexoteam organise les campagnes d'évaluation, du cadrage à la signature du compte rendu. Il gère l'entretien annuel, l'entretien professionnel biennal obligatoire et le bilan à six ans, chacun avec sa trame et ses échéances calculées depuis la date d'entrée de chaque salarié. Salarié et manager préparent leur partie séparément, sans voir les réponses de l'autre avant la rencontre. Les engagements pris en entretien deviennent des objectifs suivis, reliés aux besoins de formation et aux souhaits de mobilité. Le taux de complétion réel, la répartition des évaluations et les compétences en tension remontent en tableau de bord consolidé.
Pour qui
- Direction des ressources humaines pilotant les campagnes
- Managers conduisant les entretiens de leur équipe
- Salariés préparant et signant leur compte rendu
Remplace
- Trames d'entretien en traitement de texte échangées par mail
- Suivi des échéances légales sur tableur
- Outils d'OKR déconnectés du dossier salarié
Hors périmètre
- La décision et le calcul des augmentations, qui relèvent d'un circuit de révision salariale distinct
- L'évaluation psychométrique ou les tests de personnalité
- La gestion des procédures disciplinaires
Capacités
- Campagnes multi-populations — Ciblez par service, ancienneté, statut ou site. Chaque population reçoit sa trame, son calendrier et ses relances automatiques.
- Trames personnalisables — Questions ouvertes, échelles, compétences évaluées, champs manager et champs salarié : construisez la trame par glisser-déposer ou partez d'un modèle prêt à l'emploi.
- Entretien professionnel légal — La trame biennale et le bilan à six ans sont préconfigurés, avec suivi des échéances et alerte avant la date butoir de chaque salarié.
- Objectifs et OKR — Chaque objectif porte un porteur, une échéance, un indicateur et un niveau d'avancement. Les objectifs d'équipe se cascadent depuis les objectifs d'entreprise.
- Feedback continu — Demandes de feedback à 360°, retours spontanés entre pairs et notes de suivi mensuelles alimentent l'entretien annuel plutôt que de le remplacer.
- Lecture d'ensemble — Taux de complétion, répartition des évaluations, compétences en tension et demandes de mobilité remontent en tableau de bord consolidé.
Déroulé opérationnel
- 1Configurer la campagne — Population, trame, calendrier et relances. Le modèle est réutilisable d'une année sur l'autre avec ses ajustements.
- 2Préparer de part et d'autre — Salarié et manager remplissent leur partie séparément. Aucun ne voit la réponse de l'autre avant l'entretien, ce qui évite l'alignement de complaisance.
- 3Conduire et signer — Le compte rendu se consolide en séance, se signe électroniquement et s'archive automatiquement au dossier du salarié.
- 4Suivre les engagements — Objectifs, besoins de formation et souhaits de mobilité deviennent des éléments suivis, visibles au prochain entretien.
Effets mesurés
- 89 % de campagnes menées à terme
- 10 min pour lancer une campagne
- 2 ans d'historique comparable par salarié
- Les managers savent quoi dire : la trame guide sans enfermer.
- Les besoins de formation exprimés partent directement vers le plan de développement.
- Le bilan à six ans se prépare tout seul, pièces à l'appui.
- La DRH mesure enfin la complétion réelle, pas les promesses de complétion.
- Chaque entretien s'ouvre sur les engagements du précédent.
Questions traitées
- Couvrez-vous l'entretien professionnel obligatoire et le bilan à six ans ?
- Oui. Les deux trames sont fournies et rattachées aux échéances légales de chaque salarié, calculées depuis sa date d'entrée. Une alerte part deux mois avant la date butoir et le bilan récapitulatif s'appuie sur l'historique réel des formations et des entretiens enregistrés dans Hexoteam.
- Le salarié peut-il refuser de signer son compte rendu ?
- Oui, et le refus est tracé comme tel avec la possibilité d'ajouter un commentaire libre. Le document conserve sa valeur de preuve de tenue de l'entretien sans laisser croire à un accord qui n'existe pas.
- Peut-on lier les entretiens aux augmentations ?
- Les campagnes de révision salariale s'appuient sur les résultats d'entretien, mais restent un circuit distinct avec ses propres autorisations. Un manager voit ses évaluations sans accéder aux enveloppes budgétaires globales.
Entités de données
- ReviewCampaign
- Review
- Objective
Intégrations
Microsoft Teams · Slack · Google Agenda · Outlook · API REST & webhooks
Onboarding et parcours d'intégration
/talents/onboardingLe module onboarding d'Hexoteam automatise le parcours d'intégration, de la signature de la promesse d'embauche à la fin de la période d'essai. Un modèle de parcours par métier, statut ou site génère une liste de tâches datées par rapport au jour d'arrivée, chacune portée par un responsable nommé : ressources humaines, manager, informatique ou office management. Le futur salarié accède à un espace de préboarding avant son entrée, où il fournit ses pièces et signe ses documents. La commande du matériel, la création des comptes applicatifs et l'attribution des autorisations se déclenchent depuis la même liste. Les points d'étape à trente, soixante et quatre-vingt-dix jours sont planifiés d'office.
Pour qui
- Équipes RH pilotant les arrivées
- Managers accueillant un nouveau collaborateur
- Services informatique et moyens généraux
Remplace
- Checklists d'arrivée en tableur ou sur papier
- Relances manuelles entre services avant chaque arrivée
- Envoi des documents d'embauche par courrier ou par mail
Hors périmètre
- La diffusion d'offres et le sourcing de candidats, couverts par votre ATS auquel nous nous relions
- L'entretien de recrutement et l'évaluation des candidats
- La formation métier elle-même, gérée par le module formations
Capacités
- Parcours par profil — Un modèle par métier, statut ou site : un commercial itinérant et un développeur en télétravail ne reçoivent pas la même liste de tâches ni le même matériel.
- Préboarding — Entre la signature et l'arrivée, le futur salarié accède à un espace dédié : documents à fournir, présentation de l'équipe, plan d'accès et programme de la première semaine.
- Tâches réparties et relancées — Chaque tâche a un responsable nommé et une échéance relative au jour d'arrivée (J-10, J-1, J+7). Les retards remontent automatiquement.
- Matériel et accès — Commande du poste, du téléphone et des badges, création des comptes applicatifs et attribution des autorisations, déclenchées depuis la même liste.
- Documents à signer — Contrat, règlement intérieur, charte informatique et mutuelle partent en signature électronique et rejoignent le coffre-fort une fois signés.
- Suivi de période d'essai — Points à 30, 60 et 90 jours planifiés d'office, avec alerte avant la date limite de rupture ou de renouvellement.
Déroulé opérationnel
- 1La promesse est signée — La création du dossier salarié déclenche le parcours correspondant à son profil, sans ressaisie des informations déjà connues.
- 2Chacun reçoit sa liste — RH, manager, IT et office management voient uniquement leurs tâches, datées par rapport au jour d'arrivée.
- 3Le collaborateur se prépare — Son espace de préboarding lui donne le contexte, récupère ses pièces et fait signer ses documents avant même son arrivée.
- 4Le suivi continue jusqu'à la titularisation — Points d'étape, objectifs de la période d'essai et décision finale sont tracés au dossier.
Effets mesurés
- J+1 collaborateur pleinement équipé
- -40 % de time-to-hire
- 4,6/5 satisfaction des nouveaux arrivants
- Plus de premier jour passé à attendre un ordinateur ou un badge.
- Le manager n'improvise plus le programme de la première semaine.
- Les pièces obligatoires sont réunies avant l'entrée, pas trois semaines après.
- La période d'essai est arbitrée à temps, avec des éléments écrits.
- L'expérience vécue devient un argument de recrutement mesurable.
Questions traitées
- Peut-on déclencher l'onboarding depuis notre ATS ?
- Oui. L'API et les webhooks permettent de créer le dossier salarié et de lancer le parcours dès le passage d'un candidat au statut « embauché » dans votre outil de recrutement, sans double saisie.
- Comment gérez-vous les arrivées groupées ?
- Une promotion entière peut être créée par import, chaque personne recevant son parcours individuel. Le tableau de suivi affiche l'avancement croisé de la cohorte pour repérer immédiatement une tâche bloquante commune.
- Le préboarding est-il accessible avant la création du compte ?
- Oui, via un lien personnel à durée limitée envoyé sur l'adresse personnelle du futur salarié. Aucun accès au système d'information de l'entreprise n'est ouvert avant la date d'entrée effective.
Entités de données
- OnboardingJourney
- OnboardingTask
Intégrations
Welcome to the Jungle · Teamtailor · Workable · Google Workspace · Microsoft Entra ID · Slack · API REST & webhooks
Offboarding et départs maîtrisés
/talents/offboardingLe module offboarding d'Hexoteam encadre les départs, quel qu'en soit le motif : démission, rupture conventionnelle, licenciement, fin de contrat à durée déterminée ou départ à la retraite. Chaque motif déclenche sa procédure, ses délais légaux et la liste des documents obligatoires — certificat de travail, attestation destinée à France Travail, solde de tout compte et reçu pour solde. L'inventaire du matériel remis à l'arrivée devient la liste de restitution, constatée contradictoirement. Les comptes applicatifs, badges et autorisations sont révoqués à la date de sortie effective, avec journal horodaté. L'entretien de départ alimente une analyse agrégée des motifs par service, ancienneté et manager.
Pour qui
- Administration du personnel gérant les fins de contrat
- Managers organisant la transmission des dossiers
- Responsables sécurité et informatique
Remplace
- Procédures de départ décrites dans un document interne non suivi
- Coupure d'accès dépendant d'un rappel humain
- Recueil informel des motifs de départ
Hors périmètre
- La rédaction d'actes juridiques complexes, qui requiert votre conseil social
- Le calcul des indemnités de rupture, effectué par votre logiciel de paie
- Le portage ou l'accompagnement au reclassement
Capacités
- Procédure par motif — Démission, rupture conventionnelle, licenciement, fin de CDD ou départ à la retraite déclenchent chacun leur liste de tâches, délais et documents obligatoires.
- Documents de fin de contrat — Certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte et reçu pour solde : générés depuis le dossier, signés et archivés.
- Restitution du matériel — L'inventaire remis au salarié pendant l'onboarding devient la liste de restitution, avec état constaté et signature contradictoire.
- Révocation des accès — Comptes applicatifs, badges et autorisations sont coupés à la date effective de sortie, ni avant ni après, avec journal horodaté.
- Entretien de départ — Trame d'exit interview avec analyse agrégée des motifs de départ par service, ancienneté et manager.
- Archivage et purge — Le dossier bascule en conservation légale, avec purge programmée des données dont la durée de rétention est expirée.
Déroulé opérationnel
- 1Déclarer le départ — Motif, date de notification, préavis et date de sortie effective. Les délais légaux sont calculés et rappelés.
- 2Dérouler la procédure — RH, manager et IT reçoivent leurs tâches datées, du transfert des dossiers à la coupure des accès.
- 3Éditer et signer les documents — Les pièces de fin de contrat sont générées avec les données réelles du dossier, signées puis archivées au coffre-fort.
- 4Capitaliser — L'entretien de départ alimente les indicateurs de turnover, exploitables par service et par manager.
Effets mesurés
- 100 % des accès révoqués le jour J
- 0 document légal oublié
- -6 j sur l'établissement du solde de tout compte
- Un compte actif après un départ est une faille de sécurité, pas un détail administratif.
- Un document de fin de contrat manquant se paie devant le conseil de prud'hommes.
- Le matériel non restitué disparaît des inventaires sans que personne ne le remarque.
- Les motifs de départ agrégés révèlent des problèmes managériaux invisibles individuellement.
- Une sortie soignée entretient la marque employeur et facilite les retours.
Questions traitées
- Les documents générés sont-ils juridiquement conformes ?
- Les modèles suivent les mentions obligatoires en vigueur et sont mis à jour par notre équipe conformité. Ils restent des modèles : nous recommandons une validation par votre conseil social lors de la configuration initiale, notamment pour les clauses spécifiques à votre convention collective.
- Quand les accès sont-ils réellement coupés ?
- À la date de sortie effective, à l'heure que vous définissez. En cas de départ immédiat, une révocation d'urgence coupe tous les accès en une action, avec traçabilité de l'auteur et du motif.
- Combien de temps conservez-vous le dossier ?
- Les durées de conservation sont paramétrables par nature de donnée, avec des valeurs par défaut alignées sur les obligations françaises — cinq ans pour les bulletins de paie côté employeur, cinquante ans pour le double électronique, cinq ans pour les documents de fin de contrat. La purge s'exécute automatiquement à échéance.
Entités de données
- OffboardingCase
- AssetReturn
Intégrations
Microsoft Entra ID · Google Workspace · Okta · Silae · API REST & webhooks
Plan de formation et développement des compétences
/talents/formationsLe module formations d'Hexoteam construit et suit le plan de développement des compétences. Les besoins remontent en continu depuis les entretiens, les demandes directes des salariés, les préconisations des managers et les obligations réglementaires. L'arbitrage se fait avec l'enveloppe par service, le coût pédagogique, les frais annexes et le cofinancement prévisionnel par l'opérateur de compétences, ce qui rend le reste à charge visible avant la décision. Les sessions génèrent convocations et rappels, et l'absence en formation apparaît dans le planning d'équipe. La feuille de présence électronique, l'attestation de fin et l'évaluation à chaud constituent le dossier opposable en cas de contrôle. Les habilitations réglementaires sont suivies avec leur date d'expiration.
Pour qui
- Responsables formation et développement des compétences
- Managers exprimant des besoins pour leur équipe
- Salariés consultant leur parcours et leurs habilitations
Remplace
- Plan de formation tenu sur tableur
- Suivi des habilitations sur fiches individuelles
- Reconstitution manuelle du bilan à six ans
Hors périmètre
- La diffusion de contenus pédagogiques, qui relève d'une plateforme e-learning
- La transmission du dossier au portail de votre opérateur de compétences, qui reste manuelle
- La certification des organismes de formation
Capacités
- Recueil des besoins — Demandes du salarié, préconisations du manager et besoins issus des entretiens convergent dans une file unique à arbitrer.
- Budget et arbitrage — Enveloppe par service, coût pédagogique, frais annexes, cofinancement OPCO : le reste à charge est calculé avant la décision, pas après.
- Catalogue et organismes — Catalogue interne et externe, organismes référencés avec leur certification Qualiopi, tarifs négociés et évaluations passées.
- Sessions et logistique — Dates, formateur, salle ou lien visio, convocations et rappels automatiques. Les absences en formation sont visibles dans le planning d'équipe.
- Émargement et preuves — Feuille de présence électronique, attestation de fin de formation et évaluation à chaud archivées au dossier du salarié.
- Matrice de compétences — Compétences acquises, habilitations et certifications avec dates d'expiration et alerte de recyclage avant échéance.
Déroulé opérationnel
- 1Recueillir — Les besoins arrivent en continu depuis les entretiens et les demandes directes, qualifiés par compétence visée.
- 2Arbitrer — Vous construisez le plan par glisser-déposer, avec le budget restant affiché en permanence.
- 3Organiser — Inscriptions, convocations et rappels partent seuls ; l'absence est répercutée dans le planning de l'équipe.
- 4Prouver — Présence, attestation et évaluation constituent le dossier opposable lors d'un contrôle ou d'un audit.
Effets mesurés
- 1 clic du besoin exprimé au plan
- 100 % des preuves de présence archivées
- Temps réel budget engagé vs consommé
- Le bilan à six ans se documente sans reconstitution manuelle.
- Les habilitations expirées sont détectées avant l'incident, pas pendant.
- Le cofinancement OPCO est demandé dans les délais, pièces prêtes.
- L'arbitrage budgétaire s'appuie sur le reste à charge réel.
- La matrice de compétences sert au staffing autant qu'à la formation.
Questions traitées
- Gérez-vous le cofinancement par les OPCO ?
- Le module calcule le reste à charge après prise en charge prévisionnelle et conserve les pièces nécessaires au dossier de remboursement. La transmission au portail de votre OPCO reste manuelle : nous ne remplaçons pas votre interlocuteur, nous préparons le dossier complet.
- Peut-on tracer des habilitations réglementaires ?
- Oui. CACES, habilitations électriques, SST, permis et certifications métier sont suivis avec date d'obtention, durée de validité et alerte de recyclage paramétrable, par défaut trois mois avant expiration.
- Les formations internes sont-elles gérées de la même façon ?
- Oui, avec un formateur interne à la place de l'organisme. Le coût interne est valorisé au coût chargé du formateur, ce qui rend comparable le coût réel d'une formation interne et externe.
Entités de données
- TrainingNeed
- TrainingSession
- SkillRecord
Intégrations
OPCO (dossier préparé) · Zoom · Microsoft Teams · 360Learning · API REST & webhooks
Pôle · Paie, signature électronique et coffre-fort
La paie ne devrait pas être une course de fin de mois. Les variables se consolident au fil de l'eau, les documents se signent en ligne et s'archivent automatiquement dans un coffre-fort conforme.
Signature électronique des documents RH
/paie/signature-electroniqueLe module de signature électronique d'Hexoteam produit, fait signer et archive les documents contractuels de la relation de travail. Le document est généré depuis les données réelles du dossier salarié — identité, poste, rémunération, convention, horaires — ce qui élimine tout écart entre le contrat et le système. Les clauses conditionnelles s'activent selon les caractéristiques du contrat, si bien qu'un même modèle couvre les variantes cadre, non-cadre, temps partiel ou télétravail. Le circuit accepte plusieurs signataires, en séquence ou en parallèle, avec relances automatiques. Le niveau de signature suit le règlement européen eIDAS, du niveau simple au niveau avancé avec vérification d'identité. Chaque signature produit un dossier de preuve : empreinte du document, horodatage qualifié et journal des événements.
Pour qui
- Administration du personnel émettant contrats et avenants
- Direction signant les engagements
- Salariés recevant un document à signer
Remplace
- Impression, signature manuscrite et numérisation des contrats
- Suivi des retours signés dans une boîte mail
- Modèles de contrat dupliqués et modifiés à la main
Hors périmètre
- La signature électronique qualifiée avec certificat sur support matériel
- La rédaction juridique des clauses, qui requiert votre conseil
- Les signatures hors périmètre RH, comme les contrats commerciaux
Capacités
- Génération depuis le dossier — Le contrat reprend les données réelles du salarié : identité, poste, rémunération, convention, horaires. Aucune ressaisie, donc aucune divergence entre le document et le système.
- Modèles et clauses conditionnelles — Un même modèle porte les variantes cadre, non-cadre, temps partiel ou télétravail : les clauses s'activent selon les caractéristiques du contrat.
- Circuits multi-signataires — Salarié, manager, direction et tiers signent dans l'ordre que vous définissez, en parallèle ou en séquence, avec relances automatiques.
- Identification renforcée — Signature simple par code SMS ou avancée avec vérification d'identité par pièce officielle, selon le niveau de risque du document.
- Dossier de preuve — Horodatage qualifié, empreinte du document, journal des événements et attestation de signature constituent le faisceau opposable en cas de contestation.
- Suivi et relances — Tableau de bord des documents en attente, relances programmées et alerte à l'approche d'une date d'effet non signée.
Déroulé opérationnel
- 1Choisir le modèle — Le document se compose à partir des données du dossier, les clauses conditionnelles s'activent seules.
- 2Définir le circuit — Signataires, ordre, niveau de signature et date limite. Le circuit est enregistré comme modèle réutilisable.
- 3Envoyer et suivre — Chaque signataire reçoit un lien personnel ; l'avancement est visible en temps réel et les relances partent automatiquement.
- 4Archiver — Le document signé et son dossier de preuve rejoignent le coffre-fort et le dossier du salarié, sans manipulation.
Effets mesurés
- 2 min pour signer un contrat
- eIDAS niveaux simple et avancé
- -12 j sur le délai moyen de retour signé
- Une signature sans dossier de preuve se conteste facilement devant un juge.
- L'horodatage qualifié établit la date certaine, que le salarié soit présent ou non.
- L'empreinte du document détecte toute modification ultérieure d'un caractère.
- Le journal des événements retrace chaque consultation et chaque relance.
- Le lien vers le dossier salarié évite de chercher une pièce dans une boîte mail.
Questions traitées
- Quel niveau de signature choisir ?
- La signature électronique simple suffit pour la majorité des documents RH courants : notes de service, chartes, attestations. Nous recommandons le niveau avancé pour les contrats de travail, les avenants substantiels et les ruptures conventionnelles, où l'enjeu financier justifie une vérification d'identité renforcée.
- Un salarié sans smartphone peut-il signer ?
- Oui. La signature peut se faire depuis un poste partagé avec envoi du code sur une adresse e-mail, ou en présentiel sur une tablette de l'entreprise. Le document reste également imprimable pour une signature manuscrite, qui sera alors numérisée et rattachée au dossier.
- Que devient le document si le salarié refuse de signer ?
- Le refus est enregistré avec sa date et son motif éventuel, et le document reste au dossier avec le statut « refusé ». Aucune signature n'est jamais présumée en cas de non-réponse : l'absence de réponse est un statut distinct du refus explicite.
Entités de données
- SignatureRequest
- SignatureEvidence
Intégrations
Silae · Cegid Paie · Payfit · Docaposte · API REST & webhooks
Coffre-fort numérique à valeur probante
/paie/coffre-fortLe coffre-fort numérique d'Hexoteam assure la distribution et la conservation à valeur probante des documents de la relation de travail. Chaque salarié dispose d'un espace personnel chiffré dont il conserve l'accès après son départ, indépendamment de son contrat de travail — c'est ce qui distingue un coffre-fort personnel d'un simple espace de partage. Les bulletins déposés par le gestionnaire de paie sont rapprochés du bon salarié et notifiés le jour même. Chaque document reçoit une empreinte cryptographique et un jeton d'horodatage permettant de vérifier son intégrité à tout moment. Les durées de conservation sont paramétrées par nature de document, avec purge automatique et tracée à échéance. Les données sont hébergées en France, sur deux centres répliqués.
Pour qui
- Gestionnaires de paie déposant les bulletins
- Salariés et anciens salariés consultant leurs documents
- Délégués à la protection des données et auditeurs
Remplace
- Remise des bulletins par courrier ou en main propre
- Archivage des dossiers du personnel en armoire ou sur partage réseau
- Demandes de duplicata adressées au service RH
Hors périmètre
- La production des bulletins de paie eux-mêmes
- L'archivage de documents comptables ou commerciaux
- La signature électronique, couverte par un module distinct
Capacités
- Distribution automatique — Les bulletins déposés par votre gestionnaire de paie sont rapprochés du bon salarié, notifiés et disponibles le jour même dans son espace.
- Archivage à valeur probante — Empreinte, horodatage et journal d'intégrité conformes aux exigences de l'archivage électronique probant, vérifiables à tout moment.
- Chiffrement et cloisonnement — Chiffrement au repos et en transit, cloisonnement par salarié et hébergement en France chez un prestataire certifié.
- Durées de conservation — Chaque nature de document porte sa durée légale. À échéance, la purge s'exécute automatiquement avec traçabilité de la suppression.
- Recherche et récupération — Recherche plein texte sur le contenu et les métadonnées, export d'un dossier complet en une archive datée en cas de contrôle.
- Journal d'accès — Qui a consulté, téléchargé ou supprimé quel document, quand et depuis où. Le journal est lui-même inaltérable.
Déroulé opérationnel
- 1Déposer — Dépôt manuel, import en masse ou flux automatique depuis votre logiciel de paie, avec rapprochement sur le matricule.
- 2Sceller — Le document reçoit son empreinte et son horodatage ; toute modification ultérieure serait détectable.
- 3Distribuer — Le salarié est notifié et accède à son coffre depuis le portail ou l'application mobile.
- 4Conserver puis purger — La durée légale court à partir de la date du document ; la purge à échéance est automatique et tracée.
Effets mesurés
- 50 ans de conservation probante
- AES-256 chiffrement au repos
- À vie accès conservé après le départ
- Un bulletin perdu par un ancien salarié n'est plus une demande à traiter en urgence.
- Le contrôle URSSAF obtient un dossier complet et daté en quelques minutes.
- La suppression à échéance protège aussi l'entreprise : conserver trop longtemps est un manquement RGPD.
- Le journal d'accès répond à la question « qui a vu ce document » sans enquête interne.
- Le salarié conserve ses documents même si l'entreprise change d'outil ou disparaît.
Questions traitées
- Que devient le coffre du salarié après son départ ?
- Il conserve son accès personnel à vie, indépendamment de son contrat de travail. Ses documents restent consultables et téléchargeables, tandis que l'employeur perd toute possibilité de les modifier. C'est l'exigence qui distingue un vrai coffre-fort personnel d'un simple espace de partage.
- Où sont hébergées les données ?
- En France, chez un hébergeur certifié ISO 27001, avec réplication sur deux centres de données distincts. Aucune donnée n'est transférée hors de l'Union européenne, y compris pour les traitements de recherche et de sauvegarde.
- Comment prouve-t-on l'intégrité d'un document archivé ?
- Chaque document porte une empreinte cryptographique calculée au dépôt et un jeton d'horodatage. La vérification recalcule l'empreinte et la compare : toute altération, même d'un caractère, rend l'écart immédiatement visible. Le rapport de vérification est exportable.
Entités de données
- VaultDocument
- VaultAccessLog
Intégrations
Silae · Cegid Paie · Sage Paie · Payfit · SFTP sécurisé · API REST & webhooks
Pôle · Finance RH et rentabilité des projets
Relier les heures saisies au coût chargé transforme le suivi de temps en outil de pilotage financier. Vous savez enfin quel projet gagne de l'argent, et lequel en perd.
Gestion de projet et rentabilité
/finance/gestion-de-projetLe module de gestion de projet d'Hexoteam relie les heures saisies au coût chargé pour donner la rentabilité réelle de chaque mission. Le collaborateur impute son temps à un projet, un lot et une tâche depuis la même interface que son pointage. Un taux horaire par profil, composé du salaire, des charges patronales, des frais de structure et du taux d'occupation, valorise ces heures. Confrontées au budget vendu, elles produisent une marge actualisée chaque jour, en euros et en jours plutôt qu'en seul pourcentage. La capacité affichée déduit les absences déjà validées, ce qui évite les plannings systématiquement optimistes. Les notes de frais s'imputent au projet et entrent dans le calcul, au lieu de disparaître dans les frais généraux.
Pour qui
- Directions financières et contrôle de gestion
- Chefs de projet suivant leur consommé
- Directions opérationnelles arbitrant le staffing
Remplace
- Consolidation mensuelle des temps dans un tableur de gestion
- Suivi de capacité ignorant les congés validés
- Chiffrages fondés sur une moyenne de marché plutôt que sur le réalisé
Hors périmètre
- La comptabilité générale et la facturation client
- Le cycle de vente et la gestion des opportunités commerciales
- La gestion de tâches et de tickets au quotidien
Capacités
- Imputation des heures — Le collaborateur affecte son temps à un projet, un lot et une tâche depuis la même interface de pointage. Aucune double saisie dans un outil de gestion séparé.
- Coût chargé par profil — Salaire, charges patronales, frais de structure et taux d'occupation composent un coût horaire par profil ou par personne, révisable chaque année.
- Budget et consommé — Budget vendu, budget interne, consommé à date et reste à faire. L'écart est calculé en euros et en jours, pas seulement en pourcentage.
- Marge en temps réel — Marge brute par projet, par client et par typologie de mission, avec alerte dès que la trajectoire sort du couloir défini.
- Staffing et capacité — Affectations prévisionnelles confrontées aux absences validées : la capacité affichée tient compte des congés, pas seulement du contrat.
- Notes de frais rattachées — Déplacements et achats sont imputés au projet et entrent dans le calcul de marge, au lieu de disparaître dans les frais généraux.
Déroulé opérationnel
- 1Cadrer le projet — Client, budget vendu, lots, jalons et équipe pressentie. Les taux de coût sont hérités des profils affectés.
- 2Imputer au fil de l'eau — Les heures pointées et les frais engagés alimentent le consommé sans ressaisie ni consolidation de fin de mois.
- 3Piloter l'écart — Le reste à faire est réestimé par le chef de projet ; la marge prévisionnelle se recalcule automatiquement.
- 4Capitaliser — Le réalisé de chaque mission nourrit vos prochains chiffrages : vous vendez sur des données, plus sur une intuition.
Effets mesurés
- +11 pts de marge sur les projets suivis
- J+1 actualisation du consommé
- 6 sem. de visibilité sur la capacité
- Un suivi de temps déconnecté du coût ne dit rien de la rentabilité.
- La capacité calculée sans les congés validés est systématiquement optimiste.
- Un dérapage détecté à 40 % d'avancement se rattrape ; à 95 %, il se constate.
- Le coût chargé rend comparables une ressource interne et une prestation externe.
- Les chiffrages s'appuient sur le réalisé des missions passées, pas sur une moyenne de marché.
Questions traitées
- Faut-il que tous les salariés pointent par projet ?
- Non. L'imputation par projet s'active par population : elle a du sens pour les équipes de production ou de conseil, beaucoup moins pour les fonctions support. Les coûts des fonctions support sont alors répartis via un taux de frais de structure paramétrable.
- Le coût chargé est-il visible par les managers ?
- Non par défaut. La rentabilité par projet et les coûts individuels relèvent d'autorisations distinctes : un chef de projet peut suivre son consommé en jours sans accéder aux salaires de son équipe. Le module d'autorisations permet ce cloisonnement au champ près.
- Remplacez-vous notre ERP ou notre outil de facturation ?
- Non. Hexoteam produit les données de temps, de coût et de marge, et les expose par API ou par export vers votre ERP, votre outil de facturation ou votre BI. Nous couvrons la chaîne RH jusqu'au coût, pas le cycle de vente ni la comptabilité générale.
Entités de données
- Project
- ProjectAllocation
- CostRate
Intégrations
Pennylane · Sage · Cegid · Power BI · Looker Studio · API REST & webhooks
Pôle · Modules transverses de la plateforme
Six briques transverses qui servent tous les autres modules : elles portent le référentiel documentaire, l'expérience collaborateur, la mesure et la sécurité des accès.
Gestion documentaire RH
/modules/documentsLe module de gestion documentaire d'Hexoteam constitue le référentiel unique des pièces RH : contrats, avenants, justificatifs, notes de service et attestations. Le classement découle des métadonnées portées par chaque document — nature, entité, salarié concerné, date d'effet, durée de conservation — et non de l'emplacement où un utilisateur a déposé le fichier. Le contenu des documents est indexé en texte intégral, y compris pour les pièces numérisées grâce à la reconnaissance de caractères, ce qui permet de rechercher une clause plutôt qu'un nom de fichier. Les droits d'accès sont déclarés par nature de document, de sorte qu'un manager voit les pièces de son équipe sans accéder aux documents médicaux ou disciplinaires. La purge à échéance légale est automatique et tracée.
Pour qui
- Administration du personnel constituant les dossiers
- Managers consultant les pièces de leur équipe
- Auditeurs et délégués à la protection des données
Remplace
- Dossiers du personnel sur partage réseau ou espace cloud non structuré
- Versions successives d'un même document circulant en pièce jointe
- Recherche manuelle d'une pièce lors d'un contrôle
Hors périmètre
- La gestion documentaire hors périmètre RH
- La rédaction collaborative de documents
- L'archivage à valeur probante, assuré par le coffre-fort
Capacités
- Arborescence et métadonnées — Chaque document porte une nature, une entité, un salarié, une date d'effet et une durée de conservation. Le classement découle des métadonnées, pas de l'endroit où quelqu'un a déposé le fichier.
- Recherche plein texte — Le contenu des PDF est indexé, y compris les documents numérisés grâce à la reconnaissance de caractères. On cherche une clause, pas un nom de fichier.
- Versions et signatures — Historique complet des versions, comparaison entre deux révisions et lien direct vers le circuit de signature associé.
- Modèles et publipostage — Générez cent attestations en une opération depuis un modèle et un filtre de population, chacune personnalisée avec les données réelles.
- Droits par nature de document — Un manager voit les documents de son équipe, pas les pièces médicales ni les dossiers disciplinaires. Le cloisonnement est déclaratif, pas laissé à la vigilance.
- Étiquettes et rappels — Documents à échéance, pièces manquantes par salarié et relances automatiques pour compléter un dossier incomplet.
Déroulé opérationnel
- 1Déposer ou générer — Import individuel, en masse, par e-mail dédié, ou génération depuis un modèle avec les données du dossier.
- 2Qualifier — La nature du document détermine son classement, ses droits d'accès et sa durée de conservation, sans intervention manuelle.
- 3Exploiter — Recherche, consultation, partage limité dans le temps et export d'un dossier complet en une archive.
- 4Conserver puis purger — L'échéance légale déclenche la suppression, tracée dans le journal — conserver trop longtemps est aussi un manquement.
Effets mesurés
- 1 référentiel documentaire
- < 2 s pour retrouver une pièce
- Auto purge à échéance légale
- Plus de version « finale_v3_ok » qui circule en pièce jointe.
- Le dossier d'un salarié se constitue en un clic pour un contrôle.
- Les pièces manquantes sont visibles avant l'audit, pas pendant.
- Les droits d'accès sont vérifiables, donc défendables.
- La purge à échéance est appliquée, pas simplement promise.
Questions traitées
- Peut-on migrer nos dossiers existants ?
- Oui. Nous reprenons vos dossiers depuis un partage réseau ou un espace cloud, avec rapprochement automatique sur le matricule ou le nom, puis contrôle qualité sur un échantillon. La reprise est incluse dans tous les forfaits.
- Les documents médicaux sont-ils traités différemment ?
- Oui. Les pièces relevant du secret médical sont stockées dans un espace à accès restreint, invisible pour les managers et les administrateurs généraux, et accessibles uniquement aux profils explicitement habilités. Leur consultation est systématiquement journalisée.
Entités de données
- Document
Intégrations
Google Drive · SharePoint · Dropbox Business · SFTP sécurisé · API REST & webhooks
Portail employé et application mobile
/modules/portail-employeLe portail employé d'Hexoteam donne au collaborateur l'autonomie sur tout ce qui le concerne : consulter un solde de congés, poser une absence, télécharger un bulletin, générer une attestation d'emploi, mettre à jour ses coordonnées bancaires ou son adresse. Les modifications portant sur des données sensibles sont soumises à validation RH. L'application mobile native couvre le pointage et les demandes, y compris hors connexion pour les équipes terrain, et l'accès par numéro de téléphone avec code à usage unique permet d'inclure les populations sans messagerie d'entreprise. Un fil d'actualité diffuse annonces et documents à lire, avec accusé de lecture quand la loi l'exige. L'interface respecte les critères d'accessibilité WCAG niveau AA.
Pour qui
- Ensemble des collaborateurs, y compris sans poste informatique
- Équipes RH cherchant à réduire les sollicitations courantes
- Managers consultant les demandes de leur équipe
Remplace
- Demandes de solde ou de duplicata adressées au service RH
- Formulaires papier de changement de situation
- Notes de service affichées sans preuve de diffusion
Hors périmètre
- L'intranet éditorial complet de l'entreprise
- La messagerie instantanée interne
- L'accès aux données d'autres collaborateurs, réservé aux rôles habilités
Capacités
- Self-service complet — Demander une absence, consulter un solde, télécharger un bulletin ou générer une attestation d'emploi sans passer par un tiers.
- Données personnelles à jour — Changement d'adresse, de RIB, de situation familiale ou de contact d'urgence, soumis à validation RH quand la donnée l'exige.
- Application mobile native — Pointage, demandes et notifications depuis le téléphone, y compris hors ligne pour les équipes terrain.
- Fil d'actualité — Annonces de l'entreprise, arrivées, anniversaires professionnels et documents à lire, avec accusé de lecture quand c'est nécessaire.
- Notifications utiles — Une demande validée, un bulletin disponible, un document à signer. Les notifications sont paramétrables par canal et par type.
- Accessibilité — Interface conforme aux critères WCAG AA : contrastes vérifiés, navigation clavier complète et compatibilité avec les lecteurs d'écran.
Déroulé opérationnel
- 1Se connecter — Authentification par e-mail professionnel, SSO d'entreprise ou lien magique pour les populations sans poste informatique.
- 2Agir — Les actions les plus fréquentes sont accessibles en un geste depuis l'écran d'accueil, sans navigation dans des menus.
- 3Suivre — L'état de chaque demande est visible en permanence : qui doit agir, depuis quand, et à quelle échéance.
Effets mesurés
- 94 % d'adoption en un mois
- -61 % de sollicitations du service RH
- iOS/Android application native
- Une interface qui demande une formation n'est pas utilisée par les équipes terrain.
- Le mobile n'est pas un confort : c'est le seul écran d'une partie de vos salariés.
- Le self-service réduit les sollicitations RH sans dégrader la relation.
- L'accusé de lecture transforme une note de service en preuve de diffusion.
- L'accessibilité élargit l'usage plutôt qu'elle ne coche une case.
Questions traitées
- Les salariés sans adresse e-mail professionnelle peuvent-ils accéder au portail ?
- Oui. Un accès par numéro de téléphone et code à usage unique est prévu pour les populations sans messagerie d'entreprise, fréquent dans l'industrie, le commerce et les services à la personne.
- Le portail est-il personnalisable à nos couleurs ?
- Logo, couleur d'accentuation et libellés des rubriques sont paramétrables. La structure de navigation reste stable : elle a été testée auprès d'utilisateurs et nous ne la rendons pas modifiable pour préserver l'adoption.
Entités de données
- EmployeeProfile
Intégrations
Microsoft Entra ID · Google Workspace · Okta · Slack · API REST & webhooks
KPI RH et tableaux de bord sociaux
/modules/kpi-rhLe module KPI RH d'Hexoteam calcule les indicateurs sociaux sur la donnée vivante de la plateforme, sans export ni consolidation manuelle : effectif moyen, turnover global et sur la première année, absentéisme, pyramide des âges, masse salariale et les cinq indicateurs de l'index de l'égalité professionnelle. Chaque indicateur affiche sa formule et son périmètre, ce qui évite que deux interlocuteurs commentent le même taux d'absentéisme en parlant de choses différentes. Les segmentations par entité, site, service, statut, genre, tranche d'âge ou ancienneté appliquent un seuil d'anonymisation configurable, y compris sur les croisements de filtres, afin d'empêcher la réidentification. L'historique conserve la définition d'origine de chaque indicateur pour préserver la comparabilité des séries.
Pour qui
- Directions des ressources humaines et directions générales
- Contrôle de gestion sociale
- Représentants du personnel destinataires du bilan social
Remplace
- Extractions manuelles consolidées dans un tableur
- Indicateurs calculés différemment selon le service qui les produit
- Préparation du bilan social en plusieurs semaines de collecte
Hors périmètre
- La prédiction des départs ou la notation individuelle des salariés
- Le pilotage financier hors périmètre social
- Le remplacement d'un outil de business intelligence généraliste
Capacités
- Indicateurs sociaux normés — Chaque indicateur affiche sa formule et son périmètre. Deux personnes qui lisent le même taux d'absentéisme parlent enfin de la même chose.
- Index égalité professionnelle — Calcul des cinq indicateurs de l'index, détection des données manquantes et export du tableau de déclaration.
- Segmentation libre — Par entité juridique, site, service, statut, genre, tranche d'âge ou ancienneté, avec seuil d'anonymisation configurable sur les petits effectifs.
- Séries historiques — Comparaison mois à mois et année à année sur trois ans glissants, avec conservation des définitions d'origine pour éviter les faux écarts.
- Alertes sur seuils — Notification dès qu'un indicateur franchit un seuil que vous avez fixé : absentéisme par service, turnover sur les six premiers mois, écart salarial.
- Exports et BI — Export PDF pour le CSE, tableur pour la direction, connecteur direct pour Power BI ou Looker Studio.
Déroulé opérationnel
- 1Rien à saisir — Les indicateurs se nourrissent des mouvements déjà enregistrés : contrats, absences, temps, rémunérations.
- 2Choisir la maille — Le même indicateur se lit au niveau groupe, entité, site ou service, avec anonymisation automatique sous le seuil défini.
- 3Diffuser — Tableaux de bord partagés par rôle, envois programmés et exports réglementaires prêts à déposer.
Effets mesurés
- 40+ indicateurs prêts à l'emploi
- 0 export manuel nécessaire
- 36 mois d'historique comparable
- Le taux d'absentéisme varie du simple au double selon ce qu'on y met : la formule est affichée.
- L'anonymisation sous seuil évite d'identifier une personne dans un service de quatre.
- L'historique conserve la définition d'origine, donc les comparaisons restent honnêtes.
- Le bilan social se prépare en continu plutôt qu'en trois semaines de collecte.
- Les alertes sur seuil transforment un tableau de bord en système de détection.
Questions traitées
- Comment gérez-vous l'anonymat sur les petits effectifs ?
- Un seuil minimal d'effectif, par défaut à cinq personnes, masque toute valeur qui permettrait d'identifier un individu. Le seuil est configurable à la hausse et s'applique à toutes les segmentations, y compris croisées, afin d'éviter la réidentification par recoupement.
- Peut-on créer nos propres indicateurs ?
- Oui, à partir des entités de la plateforme et d'un éditeur de formule, avec la possibilité de figer la définition pour préserver la comparabilité des séries. Les indicateurs personnalisés cohabitent avec les indicateurs normés sans les modifier.
Entités de données
- MetricDefinition
- MetricSnapshot
Intégrations
Power BI · Looker Studio · Tableau · Excel / CSV · API REST & webhooks
Organigramme dynamique et structure
/modules/organigrammeL'organigramme d'Hexoteam n'est pas un schéma redessiné périodiquement : c'est la représentation directe des rattachements enregistrés, et la structure qui pilote réellement les circuits de validation et les périmètres de visibilité. Il modélise les rattachements hiérarchiques, fonctionnels et projet, de sorte qu'une personne peut dépendre d'un manager pour ses absences et d'un autre pour son activité. Les groupes, filiales, établissements et unités économiques et sociales sont représentés avec leurs effectifs et leurs conventions propres. Une délégation prend automatiquement le relais quand un valideur est absent. Les réorganisations se préparent en scénario daté, dont l'impact sur les effectifs est comparé avant application, et l'historique conserve la structure telle qu'elle était à chaque date.
Pour qui
- Directions des ressources humaines et directions générales
- Managers consultant leur périmètre
- Nouveaux arrivants découvrant l'organisation
Remplace
- Organigrammes dessinés dans un outil de présentation
- Circuits de validation configurés séparément de la structure
- Annuaire interne maintenu à part
Hors périmètre
- La gestion des emplois et des compétences prévisionnelle
- La modélisation des processus métier
- Le pilotage budgétaire des effectifs
Capacités
- Rattachements multiples — Hiérarchique, fonctionnel et projet coexistent : une personne peut dépendre d'un manager pour ses congés et d'un autre pour son activité.
- Multi-entités — Groupes, filiales, établissements et unités économiques et sociales sont modélisés avec leurs effectifs propres et leurs conventions.
- Circuits de validation — Les approbations de congés, de notes de frais et de recrutement suivent l'organigramme, avec délégation automatique en cas d'absence du valideur.
- Vue effectifs — Effectif par branche, postes ouverts, postes vacants et taux d'encadrement lisibles directement sur l'arbre.
- Scénarios de réorganisation — Simulez un rattachement différent ou une fusion de services en brouillon, comparez l'impact sur les effectifs, puis appliquez à une date choisie.
- Recherche et annuaire — Trombinoscope, recherche par compétence, poste ou site, et fiche contact accessible depuis n'importe quel nœud.
Déroulé opérationnel
- 1Modéliser — Entités, services et postes sont créés une fois ; les salariés y sont rattachés depuis leur dossier.
- 2Utiliser — Les circuits de validation et les périmètres de visibilité découlent de cette structure, sans configuration parallèle.
- 3Faire évoluer — Un scénario daté prépare la réorganisation ; l'historique conserve la structure telle qu'elle était à chaque date.
Effets mesurés
- Toujours à jour, par construction
- Multi entités et rattachements
- 1 clic export PDF ou image
- Un organigramme décoratif se périme ; celui qui pilote les validations est maintenu.
- La délégation en cas d'absence évite les demandes bloquées pendant les congés du manager.
- L'historique permet de savoir qui validait quoi à une date donnée, utile en audit.
- Les rattachements fonctionnels reflètent enfin le travail réel en mode projet.
- Le trombinoscope aide les nouveaux arrivants plus qu'un long document d'accueil.
Questions traitées
- Peut-on gérer plusieurs sociétés dans un même compte ?
- Oui. Les entités juridiques sont cloisonnées avec leurs propres conventions collectives, calendriers et paramètres de paie, tout en offrant une consolidation au niveau groupe pour les indicateurs et l'organigramme.
- Que se passe-t-il quand un manager part ?
- Son périmètre bascule vers le valideur de remplacement défini dans le scénario de départ, et les demandes en cours sont réaffectées sans être annulées. L'historique conserve l'ancien rattachement pour les périodes concernées.
Entités de données
- OrgUnit
- ReportingLine
Intégrations
Microsoft Entra ID · Google Workspace · Slack · API REST & webhooks
Communication interne et événements
/modules/communicationLe module de communication interne et événements d'Hexoteam diffuse les messages RH à la population concernée, organise les temps collectifs et mesure la réception des uns comme la participation aux autres. Le ciblage se construit par filtre sur les données RH réelles — entité, site, service, statut — et non par liste de diffusion figée, ce qui le maintient juste après une réorganisation. Pour un règlement intérieur ou une charte, l'accusé de lecture nominatif et horodaté constitue la preuve de diffusion. Les événements internes — séminaires, réunions d'équipe, sessions d'intégration, moments de convivialité — disposent d'un agenda partagé, d'inscriptions à places limitées et de rappels automatiques ; au moment de fixer une date, les absences déjà validées sur le créneau sont signalées. Le module porte enfin les enquêtes : baromètre social, eNPS, consultation ponctuelle, en mode nominatif ou anonyme. Dans le mode anonyme, l'identité du répondant n'est jamais stockée avec sa réponse : seul un jeton de participation à usage unique atteste du vote, et les résultats sont masqués sous le seuil d'effectif défini.
Pour qui
- Directions des ressources humaines et communication interne
- Organisateurs d'événements et office management
- Managers relayant une information à leur équipe
Remplace
- Listes de diffusion manuelles devenant fausses après chaque mouvement
- Inscriptions aux événements collectées sur un tableur ou par mail
- Enquêtes internes menées sur un outil de sondage grand public
Hors périmètre
- L'intranet éditorial et la gestion de contenus riches
- La billetterie payante et la gestion de prestataires événementiels
- La communication externe et les relations presse
Capacités
- Annonces ciblées — Choisissez la population par filtre plutôt que par liste de diffusion figée : le ciblage reste juste même quand les effectifs bougent.
- Accusés de lecture — Pour un règlement intérieur ou une charte, la lecture est confirmée nominativement et horodatée, ce qui constitue la preuve de diffusion.
- Événements internes — Séminaires, réunions d'équipe, sessions d'intégration et moments de convivialité : agenda partagé, inscriptions avec places limitées, liste de participants et rappels automatiques. Les absences validées sont visibles au moment de fixer la date.
- Sondages et enquêtes — Baromètre social, eNPS, enquête post-formation ou consultation ponctuelle, avec réponses anonymes ou nominatives selon le sujet.
- Multicanal — Portail, e-mail, notification mobile et relais vers Slack ou Teams, selon le canal réellement utilisé par chaque population.
- Programmation — Publication différée, date d'expiration automatique et rappel aux personnes n'ayant pas confirmé la lecture.
- Confidentialité des réponses — Les enquêtes anonymes le sont réellement : les réponses sont dissociées de l'identité au stockage et le seuil d'affichage empêche la réidentification.
Déroulé opérationnel
- 1Rédiger et cibler — Contenu riche, pièces jointes et filtre de population construit à partir des données RH réelles.
- 2Diffuser — Publication immédiate ou programmée sur les canaux choisis, avec relances aux non-lecteurs.
- 3Rassembler — Un événement se crée avec sa date, son lieu, ses places et son audience ; les inscriptions et les rappels partent seuls.
- 4Mesurer — Taux de lecture par service, participation aux événements, réponses aux sondages et évolution de l'eNPS sur la durée.
Effets mesurés
- Ciblage par entité, site ou statut
- Preuve de diffusion horodatée
- eNPS mesuré en continu
- Le ciblage par filtre survit aux réorganisations, contrairement aux listes de diffusion.
- L'accusé de lecture transforme une intention en preuve opposable.
- Un événement planifié sans regarder les congés validés se tient devant une salle à moitié vide.
- Un anonymat crédible est la condition de réponses honnêtes.
- Mesurer la lecture révèle les populations réellement injoignables.
Questions traitées
- Les enquêtes anonymes le sont-elles vraiment ?
- Oui. L'identité du répondant n'est jamais stockée avec sa réponse : seul un jeton à usage unique atteste de la participation, sans permettre de remonter à la personne. Les résultats sont masqués sous le seuil d'effectif que vous fixez, y compris sur les croisements de filtres.
- Les événements tiennent-ils compte des absences ?
- Oui. Au moment de fixer une date, le module affiche le nombre de personnes de l'audience déjà en congé ou en formation validée sur le créneau. C'est la conséquence directe du référentiel partagé : l'agenda événementiel lit les mêmes absences que le planning d'équipe.
- Peut-on remplacer notre intranet ?
- Non, et ce n'est pas notre objectif. Nous couvrons la communication RH ciblée et mesurée — notes de service, chartes, enquêtes sociales, événements internes. Un intranet éditorial complet reste un outil distinct, auquel nous nous relions par API.
Entités de données
- Announcement
- Acknowledgement
- SurveyResponse
- InternalEvent
Intégrations
Slack · Microsoft Teams · Outlook · Google Agenda · API REST & webhooks
Autorisations, rôles et sécurité des accès
/modules/autorisationsLe module d'autorisations d'Hexoteam contrôle qui accède à quelle donnée, jusqu'au champ près. Un rôle combine des permissions de lecture, d'écriture et de validation par objet, et s'applique toujours à un périmètre : une entité, un site, un service ou une branche de l'organigramme. Deux personnes portant le même rôle n'accèdent donc pas aux mêmes dossiers. Le salaire, l'adresse ou la date de naissance peuvent être masqués pour un rôle tout en laissant le reste de la fiche accessible, ce qui rend applicable le principe de minimisation posé par le RGPD. L'authentification unique en SAML ou OpenID Connect, le provisionnement par SCIM et le second facteur obligatoire sur les rôles sensibles sécurisent l'accès. Le journal d'audit est en écriture seule, chaîné par empreinte, et aucun rôle ne peut en supprimer une entrée.
Pour qui
- Administrateurs de la plateforme
- Responsables sécurité des systèmes d'information
- Délégués à la protection des données et auditeurs
Remplace
- Droits accordés au cas par cas et jamais retirés
- Cloisonnement des données reposant sur la vigilance des utilisateurs
- Revue des accès menée à la main sur tableur
Hors périmètre
- La gestion des identités de l'entreprise, assurée par votre fournisseur d'identité
- Le contrôle d'accès physique aux locaux
- La supervision de sécurité et la détection d'intrusion
Capacités
- Rôles et permissions — Rôles standards prêts à l'emploi — RH, manager, salarié, paie, direction — et rôles personnalisés avec permissions en lecture, écriture et validation par objet.
- Périmètres de visibilité — Un rôle s'applique à un périmètre : une entité, un site, un service ou une branche de l'organigramme. Le même rôle ne donne pas les mêmes accès à deux personnes différentes.
- Granularité au champ — Masquez le salaire, l'adresse ou la date de naissance pour un rôle donné tout en laissant le reste de la fiche accessible.
- SSO, SCIM et MFA — Authentification unique SAML ou OpenID Connect, provisionnement et déprovisionnement automatiques via SCIM, second facteur obligatoire pour les rôles sensibles.
- Journal d'audit — Chaque consultation, modification, export et changement de droit est enregistré avec auteur, date, adresse et valeur avant/après.
- Revue périodique — Campagne de revue des accès : chaque responsable confirme ou retire les droits de son périmètre, avec rapport exportable pour l'audit.
Déroulé opérationnel
- 1Définir — Rôles, permissions et périmètres sont modélisés une fois, en s'appuyant sur l'organigramme existant.
- 2Attribuer — L'attribution est nominative et datée ; elle peut être temporaire, par exemple pour un remplacement.
- 3Tracer — Toute action sensible alimente le journal d'audit, consultable et exportable mais jamais modifiable.
- 4Revoir — La campagne de revue périodique force un réexamen explicite plutôt qu'une accumulation silencieuse de droits.
Effets mesurés
- Champ granularité des permissions
- SSO/SCIM provisionnement automatisé
- Inaltérable journal d'audit
- La minimisation n'est pas un principe abstrait : elle se paramètre champ par champ.
- Un droit attribué « en attendant » et jamais retiré est la cause la plus banale des fuites.
- Le journal d'audit protège aussi les administrateurs, en établissant ce qu'ils n'ont pas fait.
- Le déprovisionnement automatique ferme les accès le jour du départ, sans dépendre d'un rappel.
- Une revue d'accès documentée est la première pièce demandée lors d'un contrôle.
Questions traitées
- Le MFA est-il imposé à tous les utilisateurs ?
- Il est obligatoire par défaut pour les rôles administrateur, paie et RH, et activable pour tous. Lorsque le SSO d'entreprise est en place, la politique d'authentification de votre fournisseur d'identité s'applique et nous n'ajoutons pas de second facteur redondant.
- Un administrateur peut-il consulter n'importe quel dossier ?
- Non, sauf si son rôle le prévoit explicitement. Certaines catégories — pièces médicales, dossiers disciplinaires, alertes éthiques — nécessitent une habilitation distincte, et toute consultation y est journalisée puis notifiée au responsable de la protection des données.
- Le journal d'audit est-il vraiment inaltérable ?
- Les entrées sont stockées en écriture seule, chaînées par empreinte cryptographique et répliquées. Aucun rôle, y compris administrateur, ne dispose de permission de suppression ou de modification sur ce journal ; seule la purge automatique à échéance de conservation s'applique.
Entités de données
- Role
- RoleAssignment
- AuditEvent
Intégrations
Microsoft Entra ID (SAML, SCIM) · Okta · Google Workspace · OpenID Connect · API REST & webhooks
5. Matrice des fonctionnalités
Correspondance entre chaque module, son pôle de rattachement, le nombre de capacités documentées, sa promesse mesurable et son URL canonique.
| Module | Pôle | Capacités | Promesse mesurable | URL |
|---|---|---|---|---|
| Suivi de temps & absences | Suivi de temps | 6 | -93 % de relances par e-mail | /suivi-de-temps |
| Entretiens & performance | Talents | 6 | 89 % de campagnes menées à terme | /talents/entretiens |
| Onboarding | Talents | 6 | J+1 collaborateur pleinement équipé | /talents/onboarding |
| Offboarding | Talents | 6 | 100 % des accès révoqués le jour J | /talents/offboarding |
| Formations | Talents | 6 | 1 clic du besoin exprimé au plan | /talents/formations |
| Signature électronique | Paie & documents | 6 | 2 min pour signer un contrat | /paie/signature-electronique |
| Coffre-fort numérique | Paie & documents | 6 | 50 ans de conservation probante | /paie/coffre-fort |
| Gestion de projet | Finance | 6 | +11 pts de marge sur les projets suivis | /finance/gestion-de-projet |
| Gestion de documents | Modules | 6 | 1 référentiel documentaire | /modules/documents |
| Portail employé | Modules | 6 | 94 % d'adoption en un mois | /modules/portail-employe |
| KPI RH | Modules | 6 | 40+ indicateurs prêts à l'emploi | /modules/kpi-rh |
| Organigramme | Modules | 6 | Toujours à jour, par construction | /modules/organigramme |
| Communication & événements | Modules | 7 | Ciblage par entité, site ou statut | /modules/communication |
| Autorisations | Modules | 6 | Champ granularité des permissions | /modules/autorisations |
6. Structure des données RH
Les 33 entités manipulées par la plateforme, avec leurs champs principaux. Ce modèle explique comment une même donnée saisie une fois circule entre les modules sans ressaisie.
TimeEntry
Suivi de temps & absencesUn badgeage ou une saisie de temps unitaire.
- id
- employeeId
- startedAt
- endedAt
- source (web | mobile | borne | import)
- siteId
- projectId
- correctedBy
- correctionReason
AbsenceRequest
Suivi de temps & absencesUne demande d'absence et son circuit de validation.
- id
- employeeId
- type (CP | RTT | maladie | sans solde | exceptionnel)
- startDate
- endDate
- workingDays
- status (brouillon | envoyée | validée | refusée | annulée)
- approverId
- decidedAt
- justificationDocumentId
TimeBalance
Suivi de temps & absencesCompteur consolidé par salarié et par période.
- employeeId
- periodStart
- periodEnd
- contractualHours
- workedHours
- overtimeHours
- compensatoryRest
- paidLeaveBalance
- rttBalance
ReviewCampaign
Entretiens & performanceUne campagne d'entretiens lancée sur une population.
- id
- name
- type (annuel | professionnel | bilan 6 ans | probatoire)
- populationFilter
- templateId
- openedAt
- dueAt
- completionRate
Review
Entretiens & performanceUn entretien individuel et son compte rendu.
- id
- campaignId
- employeeId
- managerId
- employeeAnswers
- managerAnswers
- heldAt
- signedByEmployeeAt
- signedByManagerAt
- documentId
Objective
Entretiens & performanceUn objectif individuel ou d'équipe.
- id
- ownerId
- parentObjectiveId
- title
- metric
- target
- current
- dueAt
- status (à venir | en cours | atteint | abandonné)
OnboardingJourney
OnboardingUn parcours d'intégration instancié pour un salarié.
- id
- employeeId
- templateId
- startDate
- status (préboarding | en cours | terminé)
- completionRate
- trialPeriodEndsAt
OnboardingTask
OnboardingUne tâche du parcours, portée par un responsable.
- id
- journeyId
- title
- ownerRole (RH | manager | IT | office | salarié)
- dueOffsetDays
- status
- completedAt
- linkedDocumentId
OffboardingCase
OffboardingUn départ et l'ensemble de sa procédure.
- id
- employeeId
- reason (démission | rupture conventionnelle | licenciement | fin CDD | retraite)
- notifiedAt
- noticePeriodDays
- effectiveExitAt
- status
- exitInterviewId
AssetReturn
OffboardingUne restitution de matériel constatée.
- id
- caseId
- assetId
- expectedAt
- returnedAt
- condition
- signedByEmployee
TrainingNeed
FormationsUn besoin de formation exprimé ou détecté.
- id
- employeeId
- origin (entretien | demande salarié | manager | obligation)
- targetSkillId
- priority
- status (à arbitrer | retenu | reporté | refusé)
TrainingSession
FormationsUne session planifiée et ses participants.
- id
- courseId
- providerId
- startAt
- endAt
- modality (présentiel | distanciel | e-learning)
- seats
- costPerSeat
- opcoFunding
SkillRecord
FormationsUne compétence ou habilitation détenue par un salarié.
- employeeId
- skillId
- level
- obtainedAt
- expiresAt
- evidenceDocumentId
SignatureRequest
Signature électroniqueUne demande de signature et son circuit.
- id
- documentId
- level (simple | avancée)
- signers[]
- order (séquentiel | parallèle)
- sentAt
- expiresAt
- status (en attente | signé | refusé | expiré)
SignatureEvidence
Signature électroniqueLe dossier de preuve associé à une signature.
- requestId
- documentHash
- timestampToken
- signerIdentityMethod
- ipAddress
- userAgent
- eventLog[]
- certificateId
VaultDocument
Coffre-fort numériqueUn document archivé à valeur probante.
- id
- ownerEmployeeId
- category (bulletin | contrat | attestation | certificat | autre)
- issuedAt
- depositedAt
- hash
- timestampToken
- retentionUntil
- storageRegion
VaultAccessLog
Coffre-fort numériqueUne trace d'accès inaltérable.
- documentId
- actorId
- action (consultation | téléchargement | dépôt | purge)
- occurredAt
- ipAddress
- result
Project
Gestion de projetUn projet ou une mission suivie en rentabilité.
- id
- clientId
- name
- soldBudget
- internalBudget
- startAt
- endAt
- status (cadrage | en cours | terminé | annulé)
- managerId
ProjectAllocation
Gestion de projetUne affectation prévisionnelle de ressource.
- projectId
- employeeId
- periodStart
- periodEnd
- plannedDays
- hourlyCost
CostRate
Gestion de projetUn taux de coût chargé applicable à un profil.
- id
- profileId
- effectiveFrom
- grossSalary
- employerCharges
- overheadRate
- billableRatio
- computedHourlyCost
Document
Gestion de documentsUne pièce du référentiel documentaire.
- id
- employeeId
- companyId
- category
- effectiveDate
- version
- hash
- retentionUntil
- accessPolicyId
- fullTextIndexed
EmployeeProfile
Portail employéLa fiche consultée et partiellement éditée par le salarié.
- employeeId
- personalEmail
- phone
- postalAddress
- iban
- emergencyContact
- familyStatus
- pendingChangeRequests[]
MetricDefinition
KPI RHLa définition figée d'un indicateur social.
- id
- name
- formula
- scope
- unit
- anonymityThreshold
- validFrom
- validTo
MetricSnapshot
KPI RHLa valeur d'un indicateur à une date et une maille données.
- metricId
- periodStart
- periodEnd
- dimension
- dimensionValue
- value
- populationSize
- isMasked
OrgUnit
OrganigrammeUne entité, un service ou une équipe.
- id
- parentId
- companyId
- name
- type (groupe | entité | établissement | service | équipe)
- managerId
- headcount
- validFrom
- validTo
ReportingLine
OrganigrammeUn lien de rattachement daté.
- employeeId
- managerId
- type (hiérarchique | fonctionnel | projet)
- validFrom
- validTo
- delegateId
Announcement
Communication & événementsUne communication interne diffusée.
- id
- title
- body
- audienceFilter
- channels[]
- publishAt
- expiresAt
- requiresAcknowledgement
Acknowledgement
Communication & événementsUne confirmation de lecture nominative.
- announcementId
- employeeId
- acknowledgedAt
- channel
SurveyResponse
Communication & événementsUne réponse d'enquête, anonyme ou nominative.
- surveyId
- participationToken
- employeeId (null si anonyme)
- answers
- submittedAt
InternalEvent
Communication & événementsUn événement interne et ses inscriptions.
- id
- title
- type (séminaire | réunion | intégration | convivialité)
- startAt
- endAt
- location
- audienceFilter
- capacity
- registrations[]
- conflictingAbsences
Role
AutorisationsUn rôle applicatif et ses permissions.
- id
- name
- permissions[] (objet, action, champs masqués)
- requiresMfa
- isSystemRole
RoleAssignment
AutorisationsL'attribution datée d'un rôle sur un périmètre.
- id
- userId
- roleId
- scopeType (groupe | entité | site | service | branche)
- scopeId
- validFrom
- validTo
- grantedBy
AuditEvent
AutorisationsUne trace d'action inaltérable.
- id
- actorId
- action
- objectType
- objectId
- before
- after
- occurredAt
- ipAddress
- previousEventHash
7. Tarification
Trois forfaits facturés par salarié et par mois. L'engagement annuel applique une remise de 15 %. Tous les forfaits incluent 14 jours d'essai sans carte bancaire, la reprise des données et la formation des équipes.
| Forfait | Mensuel | Annuel | Cible |
|---|---|---|---|
| Essential | 6 € | 5.1 € | Structurer les bases : absences, dossier salarié, portail |
| Business | 11 € | 9.35 € | PME en croissance : temps, paie, talents, KPI |
| Enterprise | Sur devis | À partir de 250 salariés : multi-entités, SSO, audit | |
8. Journal des mises à jour
Historique daté des 6 versions du site public, chaque changement étant classé par nature. Un agent ayant mémorisé une version antérieure peut ainsi déterminer ce qui a changé, et depuis quand, sans re-parcourir le site.
- v2.3.0
Couverture des événements internes et alignement de la navigation
Le module de communication couvre désormais l'organisation des événements internes, et le menu principal reprend le libellé « Plus d'options » de l'arborescence commerciale.
- ContenuLe module /modules/communication devient « Communication interne et événements » : agenda partagé, inscriptions à places limitées, rappels automatiques et détection des absences validées sur le créneau.
- ContenuAjout de l'entité de données InternalEvent, d'une question fréquente sur les conflits d'agenda et d'une étape « Rassembler » au déroulé opérationnel.
- StructureLe menu principal libelle la rubrique des modules transverses « Plus d'options » ; le fil d'Ariane et le pied de page conservent « Modules ».
- v2.2.0
Documentation d'architecture complétée pour l'indexation IA
La page /site-architecture reçoit l'arbre sémantique complet des fonctionnalités, un dossier descriptif détaillé par module et un journal des mises à jour catégorisé.
- RéférencementPublication de l'arbre sémantique à quatre niveaux — plateforme, pôle, module, capacité — dérivé automatiquement du registre de contenu, en liste hiérarchique et en arborescence texte brut.
- ContenuAjout d'un dossier descriptif détaillé pour chacun des quatorze modules : paragraphe autosuffisant, profils utilisateurs, pratiques remplacées et périmètre d'exclusion explicite.
- RéférencementAjout d'un résumé factuel en tête de page, destiné à être cité tel quel par un agent conversationnel.
- RéférencementJournal des mises à jour catégorisé par nature de changement et repris dans le graphe JSON-LD de la page.
- v2.1.0
Démonstrations UI et découpage des pages module
Chaque page module expose une reconstitution de son écran produit, et le gabarit est découpé en composants de section nommés.
- InterfaceAjout de quatorze maquettes produit distinctes, une par module, avec compteurs, liste d'éléments et panneau latéral spécifiques.
- StructureDécoupage du gabarit des pages module en neuf composants de section, du hero au CTA final.
- AccessibilitéLes maquettes sont exclues de l'arbre d'accessibilité et accompagnées d'une légende lisible qui porte l'information.
- InterfaceAuréole animée discrète sur la carte tarifaire Enterprise et boucle luminescente sur les six appels à l'action principaux.
- v2.0.0
Passage d'une landing page à un site multi-pages
Le site passe d'une page unique à vingt pages indexables organisées en cinq pôles fonctionnels.
- StructureCréation de quatorze pages module et de quatre pages de pôle : talents, paie, finance et modules transverses.
- InterfaceRefonte de la section héro avec photographies d'équipe intégrées à la maquette produit.
- InterfaceGrille de fonctionnalités reconstruite en bento sur douze colonnes, chaque rangée totalisant exactement la largeur disponible.
- InterfaceGrille tarifaire alignée par sous-grille CSS, avec bascule mensuel/annuel et carte Enterprise à bordure animée.
- RéférencementPublication de la page d'architecture, du sitemap et du fichier robots autorisant nommément les robots d'indexation IA.
- v1.1.0
Boucle luminescente sur les appels à l'action
Les boutons d'action principaux reçoivent une animation de halo pulsé.
- InterfaceAjout de l'animation glow-pulse sur les appels à l'action situés dans le flux de la page.
- AccessibilitéNeutralisation de l'animation au survol et au focus, afin de préserver le retour visuel d'interaction du bouton.
- v1.0.0
Mise en ligne initiale
Première publication du site Hexoteam sous forme de page unique de présentation.
- ContenuLanding page : héro, preuve sociale, fonctionnalités, statistiques, sélecteur de profil, témoignages, tarifs et pied de page.
- InterfaceMise en place du système de design : navy #1F3F96, dégradé accent #92D050 vers #00B050, typographie Plus Jakarta Sans.
- AccessibilitéContrastes vérifiés au niveau WCAG AA sur l'ensemble des couples texte/fond, encre sombre imposée sur les surfaces en dégradé.